作為一家臺(tái)資線束、連接器生產(chǎn)企業(yè)，商會(huì)理事單位桐城信邦電子有限公司的起步，僅是為家電產(chǎn)品提供配套服務(wù)。在行業(yè)技術(shù)迭代加速、市場競爭日趨激烈的浪潮中，商會(huì)理事、安慶市勞模、桐城信邦電子有限公司總經(jīng)理宋國才深知，唯有技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品升級，才能讓企業(yè)在浪潮中站穩(wěn)腳跟。為了讓勞動(dòng)密集型企業(yè)擺脫“低端依賴”，他將大部分精力投入技術(shù)研發(fā)，甘愿犧牲企業(yè)短期利潤，為創(chuàng)新“讓路”——近三年，商會(huì)理事單位桐城信邦電子有限公司每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定在1400多萬元，這筆持續(xù)的投入，是他對“實(shí)業(yè)報(bào)國”信念的堅(jiān)守，更是對“愛崗敬業(yè)”精神的踐行。

  功夫不負(fù)有心人，在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)成功從家電配套領(lǐng)域突圍，躋身機(jī)器人、醫(yī)療器械、新能源汽車等高端產(chǎn)業(yè)賽道。如今，商會(huì)理事單位桐城信邦電子有限公司相關(guān)產(chǎn)品國內(nèi)市場占比達(dá)10%，手握6項(xiàng)發(fā)明專利、27項(xiàng)實(shí)用新型專利，年銷售收入超4億元、年納稅3500多萬元。這一串串?dāng)?shù)字的背后，是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜鉆研的汗水，是他為突破技術(shù)瓶頸放棄無數(shù)休息時(shí)間的付出，更是他以“干一行、愛一行、精一行”的勞模態(tài)度，為企業(yè)筑起的核心競爭力。

  企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展后，商會(huì)理事、安慶市勞模、桐城信邦電子有限公司總經(jīng)理宋國才更將“奉獻(xiàn)”的目光聚焦在員工身上。推出了一系列暖心舉措：員工結(jié)婚可享婚假與結(jié)婚禮金，生育能領(lǐng)取生育津貼，還能享受產(chǎn)檢假、產(chǎn)假、哺乳假等福利；對于生育0-6周歲幼兒的員工，每人每年可額外領(lǐng)取3600元育兒補(bǔ)助金，從孩子出生起一直發(fā)放到6周歲，多生育子女可疊加領(lǐng)取。據(jù)了解，僅這筆育兒補(bǔ)助金，桐城信邦電子已累計(jì)投入約230萬元。這些舉措的推出，意味著企業(yè)要承擔(dān)更高的成本，而商會(huì)理事、安慶市勞模、桐城信邦電子有限公司總經(jīng)理宋國才總始終堅(jiān)持“員工利益無小事”，寧愿減少企業(yè)部分盈利，也要為員工解決實(shí)際困難，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“以員工為中心”的理念。

  勞動(dòng)模范的價(jià)值，從不只局限于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，更在于以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)、傳遞正能量，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。商會(huì)理事、安慶市勞模、桐城信邦電子有限公司總經(jīng)理宋國才始終牢記這一點(diǎn)，在經(jīng)營企業(yè)之余，從未停下奉獻(xiàn)社會(huì)的腳步。疫情期間，他第一時(shí)間向桐城市紅十字會(huì)捐款5萬元，為家鄉(xiāng)的疫情防控工作助力；2021年，河南鄭州等地遭遇特大洪災(zāi)，他迅速發(fā)起愛心捐款，累計(jì)捐贈(zèng)169298.88元，為災(zāi)區(qū)人民送去關(guān)懷；每逢過年過節(jié)，他總會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)敬老院，為老人們送去日常生活物品。這些公益善舉，沒有轟轟烈烈的宣傳，卻每一件都飽含著宋國才對社會(huì)的責(zé)任與熱愛。

  從帶領(lǐng)企業(yè)突破創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展，到心系家鄉(xiāng)、反哺桑梓，再到關(guān)懷員工、溫暖人心，最后到投身公益、服務(wù)社會(huì)，他始終以勞模精神為指引，用愛崗敬業(yè)的執(zhí)著、甘于奉獻(xiàn)的胸懷、服務(wù)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)，在桐城這片土地上，書寫著屬于新時(shí)代勞動(dòng)者的精彩篇章。他讓我們真切地看到，勞模精神從來不是抽象的符號，而是融入日常點(diǎn)滴的堅(jiān)守與付出，是能夠照亮他人、溫暖社會(huì)的強(qiáng)大力量。（桐城信邦電子有限公司）